Le blogue de Ceridian Canada

Stratégies de gestion du capital humain pour les entreprises canadiennes

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Archives pour la catégorie Petites entreprises

21 septembre 2016

L’entrepreneuriat par l’acquisition d’une petite entreprise

L’entrepreneuriat ne se résume pas simplement à lancer une toute nouvelle entreprise. Il peut aussi consister à transformer une entreprise existante en quelque chose de mieux. Selon Royce Yudtoff, professeur de Harvard et coauteur de l’ouvrage Buying a Small Business: Think big, Buy Small – Own your own company, « si vous êtes gestionnaire et que vous […]

15 septembre 2016

10 conseils pour penser comme une PME et agir comme une entreprise en démarrage

Que vous exploitiez une entreprise bien établie ou que vous soyez à la tête d’une entreprise en démarrage, il est important de continuer à innover afin de vous assurer que votre petite entreprise demeure pertinente.

8 septembre 2016

Soyez plus concurrentiel grâce aux applications mobiles

Si vous exploitez une petite entreprise qui n’utilise pas encore des applications mobiles, il est temps d’y penser. Les statistiques le démontrent : huit personnes sur dix possèdent un téléphone intelligent, et l’usage de ces appareils augmente de 58 % année après année.** Le temps d’utilisation des appareils mobiles dépasse maintenant celui des ordinateurs (51 % contre 42 %). […]

25 août 2016

Les confessions d’une fille de propriétaires d’une petite entreprise

Pendant près de 40 ans, mes parents furent propriétaires d’une pharmacie à Duluth, au Minnesota. La pharmacie était dotée d’un comptoir à café et les clients pouvaient également s’y procurer des articles-cadeaux et autres articles divers. Le titre de ce billet de blogue pourrait laisser croire que je porte en moi de lourds secrets, ou que […]

24 août 2016

Pratiques exemplaires en matière de cessation d’emploi et de mutation d’employés de PME

Compte tenu des coûts élevés associés au recrutement et au roulement de personnel, on comprend pourquoi la plupart des entreprises cherchent à améliorer leurs processus d’intégration comme principale stratégie de gestion et de fidélisation des talents. Cependant, afin d’améliorer le recrutement, le rendement et l’acquisition de connaissances, une entreprise peut également recueillir de précieuses données […]

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