Gestion de la relève
Assurez la fidélisation et le perfectionnement de vos employés les plus prometteurs.
Vous savez exactement comment se dessine votre entreprise aujourd’hui. Votre développement et vos réussites à venir devraient toutefois être guidés par une image précise de votre entreprise de demain.
Avantages
Le module Succession de Ceridian facilite…
- La planification du cheminement professionnel des employés et la
prévision de l’avenir de votre entreprise - La gestion des expériences des employés une base de données
exhaustive - La formation d’équipes efficaces pour la mise en oeuvre de chaque projet
- La promotion d’employés à l’interne fondée sur des critères précis
Un module de gestion de la relève, quatre principales fonctions.
1. Planification de la relève
Le perfectionnement d’employés à l’interne pour des postes à venir et la planification anticipée du perfectionnement de chaque employé sont des éléments importants pour assurer le bon fonctionnement continu de votre entreprise. Le module Succession de Ceridian vous donne un aperçu de la situation de votre organisation dans les années à venir; il vous permet, de plus, de déterminer les lacunes en matière de compétences avant leur apparition et d’offrir aux employés prometteurs un plan de carrière adéquat visant à relever de façon plus efficace les défis qui se présenteront.
2. Établissement de profils de carrière
Le module Succession de Ceridian facilite l’identification d’ensembles uniques de compétences, d’études et d'expériences au sein de vos employés ainsi que la saisie de ces renseignements une base de données exhaustive et interrogeable. L’établissement de profils de carrière vous permet de recruter à l’interne les employés les plus efficaces, de réduire les coûts liés au recrutement à l’externe et d’améliorer le taux de fidélisation des employés en leur offrant des possibilités d’avancement au sein de l’entreprise.
3. Formation d’équipes
L’outil de Formation d’équipes du module Succession de Ceridian vous permet de réunir rapidement des équipes extrêmement efficaces pour traiter de tâches particulières et de projets spéciaux. Puisque les compétences et les expériences de chaque employé sont prises en compte dans votre base de données d’établissement de profils de carrière, vous pouvez rapidement rassembler un groupe d’employés idéal pour chaque tâche en fonction des ensembles de compétences, du poste occupé, des fonctions antérieures, des études, des agréments et autres critères de votre choix.
4. Recrutement à l’interne
La promotion à l’interne augmente le taux de fidélisation des effectifs et réduit les coûts associés au recrutement et à la formation. Le module Succession de Ceridian facilite l’identification de bons candidats en vous permettant d’effectuer des recherches selon le poste occupé, les compétences, les agréments, l’expérience, le consentement à déménager et autres critères de recherche. Vous pouvez également faire le suivi de candidats qui avaient été pris en compte pour des postes vacants, sans toutefois avoir été retenus, dans le but de gérer les risques de perte d’employés et d’offrir à ces candidats des possibilités de perfectionnement.
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Faits
Le saviez-vous?
On remarque un
taux d’échec de
34 % pour ce qui
est des postes de cadres supérieurs pourvus à l'externe, alors que ce taux n'est que
de 19 % lorsque ces postes
sont
pourvus à l'interne.
Source: Kelly-Radford, Center for Creative Leadership (CCL), 2005
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